SiteJob

ERP implementatie mislukt: 8 veelgemaakte fouten (en hoe te voorkomen)

40% van ERP implementaties mislukt. Leer van de 8 grootste fouten en hoe je ze voorkomt. Praktische tips van ervaren implementators.

40% van alle ERP implementaties mislukt. Niet omdat de software slecht is. Maar omdat bedrijven dezelfde fouten maken. Keer op keer.

Fout 1: Beginnen zonder duidelijk doel De fout: "We hebben een ERP systeem nodig" wordt het project. Niemand weet precies waarom. CEO denkt: "Eindelijk overzicht over mijn bedrijf" CFO denkt: "Dit gaat de boekhouding automatiseren" Operations denkt: "Dit lost al onze proces problemen op" Hoe te voorkomen: Schrijf op: wat zijn de exacte problemen die we oplossen? Definieer: wat is succes? (meetbare doelen) Prioriteer: wat is most important? Fout 2: Te veel willen in één keer De fout: "We gaan een ERP systeem maken dat ALLES doet!" De scope groeit: CRM, projectmanagement, urenregistratie, voorraad, HR, verlof, declaraties, klantenportaal, mobiele app... Na 18 maanden: nog niet live. Budget 3× overschreden. Hoe te voorkomen: Werk in fases. Fase 1: 3-4 core functies. Go live in 2-3 maanden. Daarna uitbreiden. Fout 3: Team niet betrekken De fout: Management beslist. Vertelt het aan het team:…