De mensen achter SiteJob

Het team achter je systeem.

Productkeuzes, techniek en projectafspraken moeten op elkaar aansluiten. Dit zijn de mensen die daarin verantwoordelijkheid nemen, en wat je tijdens de samenwerking van hen bespreekt.

Het team aan het werk in het kantoor van SiteJob
Het team aan het werk in het kantoor van SiteJob

Kas van de MeulengraafEigenaar — Product & techniek

Thomas van den AkkerSales & Operations

Kas op bezoek bij StreetGasm
Kas op bezoek bij StreetGasm

Kas van de Meulengraaf — product en techniek

Zijn rol: Eigenaar — Product & techniek. Kas van de Meulengraaf verbindt het bedrijfsproces met de opbouw van het systeem: welke gebruikers werken ermee, welke informatie hebben ze nodig en welke regels moeten daaronder liggen?

In een project gaat dat over de afbakening van de eerste versie, architectuur, schermen en de werkstromen daarachter. Een wens wordt niet alleen vertaald naar een functie, maar ook naar de gevolgen voor gegevens, rechten en bestaande onderdelen. Zo kunnen jullie een keuze beoordelen voordat die in de software is vastgelegd.

Voor zijn achtergrond, LinkedIn-profiel en artikelen kun je naar de auteurspagina van Kas van de Meulengraaf. Dat is de centrale plek voor zijn inhoud en publieke profiel.

Kas en Thomas bij een presentatie van het JA Werkt-systeem
Kas en Thomas bij een presentatie van het JA Werkt-systeem

Thomas van den Akker — planning en afspraken

Thomas van den Akker richt zich op Sales & Operations. Hij bewaakt de verbinding tussen de vraag, de planning en de afspraken tijdens het project. Wat moet er worden aangeleverd, welke beslissing staat nog open en wat spreken we af over de volgende stap?

Voortgang is meer dan melden dat er gebouwd wordt. Het moet duidelijk zijn welk onderdeel beoordeeld kan worden, welke feedback nodig is en welke afhankelijkheid een vervolgstap tegenhoudt. Die praktische kant van samenwerken krijgt een eigen aanspreekpunt.

Verschillende rollen, dezelfde projectafspraken

Een technische keuze kan de planning veranderen. Een verzoek om eerder live te gaan kan gevolgen hebben voor de scope. Daarom worden die onderwerpen niet los van elkaar behandeld. De overeengekomen uitkomst blijft het referentiepunt, met veranderingen die voor beide kanten zichtbaar zijn.

Jullie brengen de kennis van het dagelijkse werk mee. We hebben een betrokken aanspreekpunt nodig dat keuzes kan maken, en gebruikers die voorbeelden kunnen laten zien en de oplossing testen. De beste uitleg is vaak een echte handeling: laat zien wat er nu gebeurt en waar iemand vastloopt.

In de werkwijze staat hoe intake, verkenning, projectplan, bouw en overdracht op elkaar aansluiten. De rolverdeling helpt je daarbij de juiste vraag bij de juiste persoon te leggen.

Waar wil je het over hebben?

Je hoeft voor een kennismaking geen keuze te maken tussen een technische en een zakelijke vraag. Beschrijf het knelpunt, de huidige software en wat er voor je team moet veranderen. We bepalen samen welke verkenning nodig is.

Plan een intake met SiteJob, of gebruik de contactpagina voor een rechtstreekse vraag. Voor artikelen en praktijkverhalen kun je ook verder in het blog.

Leer ons kennen

Over samenwerken met het team

Wie is ons aanspreekpunt tijdens een project?

De rollen voor product en techniek en voor sales en operations staan hierboven. Bij de start leggen we de contact- en projectafspraken vast, zodat je weet waar beslissingen, feedback en praktische vragen thuishoren.

Moet er vanuit ons ook een ontwikkelaar aansluiten?

Niet noodzakelijk. Iemand die het werkproces kent en beslissingen kan nemen is belangrijker voor het eerste gesprek. Als jullie een eigen technisch team of beheerpartner hebben, betrekken we die bij de onderwerpen waarvoor hun kennis of toegang nodig is.

Kunnen eindgebruikers meedenken?

Ja. Zij kennen de uitzonderingen en zien of een nieuwe stap in de praktijk werkt. We spreken af wie voorbeelden aanlevert, feedback verzamelt en de afgesproken processen test.

Volgende stap

Eerst een goed gesprek.

Vertel wat je wilt veranderen. Dan kijken we samen wat daarvoor nodig is.